2026-01-19
385
1月16日，集團公司在福州召開2026年工作務(wù)虛會。會議結(jié)合學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、省委十一屆九次全會、省委務(wù)虛會議以及省委經(jīng)濟工作會議精神，系統(tǒng)分析當(dāng)前形勢，共同謀劃集團公司“十五五”發(fā)展思路、2026年發(fā)力重點。黨委書記、董事長梅長河主持會議并講話，副董事長、總經(jīng)理吳健明通報省國資系統(tǒng)務(wù)虛會精神，部署安排一季度“開門紅”工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總經(jīng)理助理及首席、總部各部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議強調(diào)，2026年要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的工作總基調(diào)，全力實施“提質(zhì)增效年”行動，為“十五五”開好局、起好步夯實基礎(chǔ)。一是項目投資要提質(zhì)增效。重點抓好閩西南水資源配置工程等重大項目前期工作，加快推進(jìn)九龍江調(diào)水、北溪水閘改建等在建工程，做好城鄉(xiāng)供水一體化項目收尾與產(chǎn)能消化。積極爭取各類資金保障，創(chuàng)新資產(chǎn)證券化等融資模式。二是產(chǎn)業(yè)布局要提質(zhì)增效。推動水源水網(wǎng)、城鄉(xiāng)供水、生態(tài)環(huán)保、綠色能源四大產(chǎn)業(yè)集團規(guī)范運作、高效運作。總結(jié)推廣東山供排水一體化運營經(jīng)驗。加快布局涉水周邊高附加值產(chǎn)業(yè)和涉水戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。三是經(jīng)營挖潛要提質(zhì)增效。持續(xù)推進(jìn)水價改革，強化產(chǎn)銷差治理與成本管控，深化虧損企業(yè)治理，力爭實現(xiàn)虧損面、虧損額雙降目標(biāo)。四是改革創(chuàng)新要提質(zhì)增效。全面收官“八閩綜改”行動，謀劃新一輪國企改革深化提升，強化科技創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。五是內(nèi)部管控要提質(zhì)增效。抓好巡視、審計問題整改，強化總部風(fēng)控與財務(wù)集約化管控，完善考核激勵機制，規(guī)范供水服務(wù)與計量管理，完善應(yīng)急管理體系。六是黨建引領(lǐng)要提質(zhì)增效。加強黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，持續(xù)擦亮企業(yè)黨建、文化和服務(wù)品牌，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
會上，總部相關(guān)部室、有關(guān)權(quán)屬企業(yè)，分別圍繞“十五五”規(guī)劃目標(biāo)與任務(wù)、經(jīng)營提質(zhì)增效、大風(fēng)控體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建、環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金賦能、資產(chǎn)證券化等重點課題作了交流匯報，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和外部董事分別進(jìn)行了點評。
首頁
返回列表